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2013年01月18日

ヒマラヤ見学

結構久しぶりである


20日までで都城ヒマラヤの近くにあったモリタゴルフが閉店されると聞いて、


ヒマラヤに見学に行ってみた








バスケットとサッカーのコーナーが拡張されていて、Hスポーツの都城撤退や当店の仕入れ縮小をうまく反映した売場になっていた


サッカーの大型店の品揃えは個人的には全く興味はないが、バスケットは店舗のセンスによっては品揃えは左右されるのでちゃんと興味津々ではあった


結果は残念ながらレベルD

とりあえず中学生レベルという感じで、自分が個人的に欲しいと思う商品はアディダスのアディゼロの6800円特価のバッシュぐらいであった(サイズはほとんどなかったけど・・・)


ヒマラヤという大型店スポーツチェーンは宮崎県では都城の他に日南、延岡に出店している、戦略は県庁所在地以外の街で、大型スーパー等の跡地が大概のパターンである


品揃えは部活を中心とした子供連れに喜ばれる商品構成でほとんどの地域の小売店は店売りの売上を持っていかれる傾向が高い


以前にも書き込んだが自分はヒマラヤの出店が決定した日から全ての逆算をスタートした


都城の市場の厳しさという一番の部分は実はその現実がまさにそうで、最近お店を閉めた近くの店主も訴えていたが、ホント安い方、自分にとって有利な方へ分かりやすく流れる市場なのである


自分はナイキブームの終わりに一度その現実に直面しているので、正直対ヒマラヤに関してはかなり冷静に事を進めている




アシックスの品揃えを減らした事もコンバースやチャンピオンの品揃えをやめた事も主力の代理店を知っているのでそのブランドを売って人気を高める事は足元をすくわれると考えた


スタッフを徐々に減らしてチャンスを待つポジションは相手にとっては多分嫌な存在となる


結論大型店が力を入れられない分野やこれ以上在庫を増やせない状況まで展開を待てば必ずそこにはビジネスチャンスが生まれる事をこれまでの本州での傾向から勉強してきた


今日見学して春にもう一度見学する


藤間議長でした


ところが業界において事態が急変する事が引き起こった


これはちょっと想定外の事で大型店の対応や変化が見えない限り動きにくくなった・・・


もう少し潜っておくべきだと思っている・・・(笑)
  


Posted by mtc at 20:36 │Comments(0)

2013年01月18日

ズレ

まぁ、正直激論とまではいかなかったが、語れば語るほどに激論に発展する可能性をひしひしと感じた会食

強い責任感と使命感に対する様々な矛盾の時代の問題はどこかに確実にそれなりの規模のストレスを落とす

ズレの起こるきっかけは様々にあろうが、根本的な点は指導する側と指導される側の価値やら、その影響力に左右される父兄や関係者の意志の疎通の問題点等々チームが動き、結果や問題が試合や練習で生じれば、必ずや何らかのズレが見えてくる

アマチュアチームであろうがプロチームであろうが、競技を問わずチームであればどこかにいつか生じるズレがある




このズレはほっておくと益々歪みが増すことが多く、誰がその問題を未然に防いでいるのか、又そのズレを早めに修復しているのか、企業にも社会、組織にも通じる事だが、指導やトップの人間は実態や実情を把握しておかなければ大変な事になる


一度大きくズレてしまうと事によっては修復不可能な場合も多く、そんな議論に近いニュアンスの話であった


自分は聞き手の立場で臨んだ分激論に進展しなかったのだが、境遇的に共感できる部分が多々あり、ホント残念な事が増えている時代だと思う


環境改善はやはりトップマネージメントなのであるが能力の限界に関しては残念ながら仕方のない話ともなる・・・






強くなるという事、強くなければならないという使命感は最近問題になっている指導方法の議論にまでつながってくる


様々なズレは価値観の問題で賛否が分かれる事だろう




藤間議長でした


但し指導者は公務員の方がほとんどなので、現実主義の商売人の感覚とのズレは現代では大きく、もしも、生徒やその両親が商売をされている家庭だった場合の感覚や発想は理解出来ない事も多くズレのきっかけの１つになっているような気がする


  


Posted by mtc at 12:40 │Comments(0)
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