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2014年09月19日

体質

経営指導で、相手に賢くやめられましたね…と責められ


これだけの実態調査を把握しておきながら普通はこんな甘い退職を許さないらしいが…


オレはその方の顧客というよりも顧客が個人に恩を意識しているのか…、その店やオーナーに恩を意識しているのかの結論がお付き合いの答えだと思った


そこを意識して相手がやりにくくなるような情報を自らが発信しても公平な基準とはいえない




あれだけ大きかった外商分野の売上がここまで減少しても、当店が運営を維持できてきたのは、展示会のリスクのある仕入れを削減した事、取引先との関係を見直した事、人件費を無くした事、等沢山あるが、一番はやはり外商の売掛金をほとんどゼロにした事


あの日、消滅を覚悟した閉店セールを皮切りにスタートした在庫処分は売場をここまで縮小する事に成功して、売場だったスペースはテナントスペースへと変わる


手形決済はゼロ、仕入れは現状80%が現金仕入れなので無駄はかなり無い状況のお店の体質に今なった


本当の成果はこれからなのだが、本音、部活消費者対象のスポーツ小売りは大型店も2つもできた都城ではどこまでやるのか…かなり迷ってもいる







売上高・取引額のみを優先する業界の考え方はいまだに手形不渡りによる巨額の倒産や破綻の小売店の負債を取引先が抱え続けている

その責任を取引先の担当者や役員がとった話が聞こえてきた事はない


こんな寂しい業界の体質、そろそろ終わりにしませんか




藤間議長でした


  

Posted by mtc at 14:56Comments(0)