2017年09月28日
改善
来月の開業に向けてオーバル内の新店舗の工事が進んでます
オーバル開業からの18年当店はテナント事業への転換もあって内部や外装、雨漏り対策に相当な経費をかけてきました
オーバル内にはその経費の考え方に会社としての思想や経費の考え方にそれぞれがあって、建物によっては改善費用の考え方があって当たり前です
今回売却によって新店舗を設立される店舗はかなり本格的な改善を進められていて予算も相当だったでしょうが、かなりリニュアルへの力のいれようが見ていて感じられます
運営の面で補修改善というのは大切な経費で、自分は利益の中にいづれ必要となる補修改善ようの積立てを必要とする改善費を設けておく経営の考え方でした
会議費・交際費・交通費等々、必要な経費とするのか、その項目を改善費用として積立てるのか、
経営には手腕が様々な部分で左右されます
昔大嫌いだったテレビ番組マネーの虎
その社長達を崇拝する経営の発想が大嫌いでもありました
その理由基本的に改善よりも、アイデヤ商法や最先端の考え方を重要視する使い捨ての発想の社長が多かった事
常に改善を模索して、常に経費節減を考えている経営者を自分は尊敬します
藤間議長でした
破産する社長は破産するべくして破産する
俺はそう思ってるから、情なんか絶対に思いません 笑
Posted by mtc at
13:33
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