藤間議長日記

記事投稿が3200回を越えたメッセージが届きました

12年を単純計算してみると1日に72%の割合で記事を投稿してきた計算になるので、かなり高い確率で日々の日記を記録してきた事になります

これまでに投稿した記事を削除した事が2度あって

1度目はある社長に呼び出され削除した投稿記事

2度目はプロバスケ運営時代に代表の犯したリアルな内容でしたが当時は未だ身内のある方からの嘆願により削除しました

あれ以来も影響力を感じて離婚の本当の原因や飲食店内であった事、関係性が×になった都城のバスケ関係者とのこじれた理由等々、投稿を控え封印している他人が興味ある話題は幾つもあります

今はオーバルの完済と自分の返済がカウントダウン状況にあったり、姫城地区内で様々な役目もあるし、やり遂げたい野望もあるので、封印していて保存してある記事を投稿する気はありませんが
何かしらが自分に降りかかったり、自分の怒りに火がつくような事があれば封印を解く可能性はあります

自分は既に商売もしてないし、後10年は独身だろうし、親密な異性も今はいないし、子供もいない、敵を作れば不都合になる生活環境が一切ない
立ち位置だけに立場的にも脅威だと思います

だからこそに、比較的強気な意見も発信できてきたのかもしれません 笑

ここまでブログを継続してくれば、残された容量にも限界があって、プロバスケ運営委員会時代のブログは宮崎に新しいプロバスケチームがスタートする頃にリセットして新しいブログをスタートさせたいと思ってますが、現在の宮崎のバスケ界の状況を見ているとその可能性を微塵も感じません

俺達がどれだけ凄い事を立ち上げ運営してきたのか、オーバルが22年経過してまちなかで知らない人がいない空間に承認されるようになった過程を見ていると、5年後のテゲバの状況次第では相当に評価される活動に変わるかもしれません

失なうものは大きかったですが、関係した誰もが死んでない、それだけは関わり役目を貫いた誇りだと思ってます

藤間議長でした

今日の3201分の1の日記は久々の画像無し
思い出を懐かしむ日記になりました


  

地銀に就職した同級の何人かがここ数年で銀行を定年退職して別の会社に就職しました

支店長クラス迄出世できた友人の面々になりますが、これから約10年～15年の新しい人生の確約を得た成功者だと言えます

60歳まで銀行職を全うする同級も当然おられますが、その先にいただく定年退職金をどう第二の人生につなげてゆくのか、大きな岐路がサラリーマンや公務員の先には待ち構えてます

最近自分が数年前に大きく舵を切った決断とその判断力に関して、
お前の決断力は凄いなあ、と感心する奴と、
相変わらず、お前生活大丈夫か、？と上から目線で心配してくれる奴と
サラリーマンや公務員の面々には色々おられます

その意見のどちらが前者と後者なのかは
想像にお任せしますが、いずれにせよ
同級とは有り難いものです

そもそも自分がやりたい売場型でのスポーツ店売場は先々に厳しくなる事をオーバル内での自社売場の図面を引く時に思案していた事が現在形につながってますが、オーバルをスタートするずっと前のナイキブーム、スポーツブランドブームの際に海外のスポーツ業界の現状をみていた事が発想力と岐路決断力の根底にあります

世界的レベルの情報を得るという事はいかにネット社会において情報がスピード化しようとも様々な岐路には必要な大切な要素だと自分は思ってます

自分達の年代になると、日本年金機構からこのような郵便物が個人に郵送されて国民年金、厚生年金合わせて何歳からいくら位の支給がされるのか、知らされます



このままの社会情勢下で自分が65歳から年金を受給するとすれば、単独生活であれば十分なお金ですが、この先の時代にどんな岐路が待ち構えているのか、かなり不透明な時代である事は間違いありません

だからこそに25年前にオーバルという商業施設空間の設立に向けて死物狂いに努力した事や、その
後の様々な岐路での判断が厳しい時代の中で生活を支えてくれてます

だからこそに自分は軽い行動力や単なる思いつきに単純に賛同する事はないし、協力するよりも逃げる事を選択してきてます 笑

色んな事に関わってもその岐路での逃げ足の速さが今の関わりあいを残せている事にもつながっているし、最低限の生活の楽しみ方を継続できている現実的状況も得ています

今コロナの影響で様々な岐路に立つ方々が日本中、世界中に沢山おられると思いますが、とにかく判断力が問われます事でしょう

家族や子供、兄妹、身内、親戚の関係性等々の背景によってはその判断力、決断力に迷いやブレも生じる事でしょう

あの頃の自分もそうだったように・・・

大変な時代を生き抜いたものだけが、新しい宇宙世界にたどり着ける選別を与えられているようです

藤間議長でした

開催迄100日を切った東京オリンピックは
もう引きようが無いにしても
こんだけコロナ対策改善が無い関西でこれから5年後ぶっちゃけ万博どころじゃないと思いますが、

さあ世論はどうなるでしょうね



  

先週の木曜どうしても4月中に行っておきたかった霧島国際ホテルの温泉大浴場に行ってきました

来月5月20日に閉館を向かえる霧島国際ホテルですが、現在入浴料金が通常1000円のところ500円で入浴できました

更に白濁の湯と言われる別館の露天風呂もこの入浴料で入浴できるし、タオルにアメニティも貰えるなんて、かなり嬉しい体験でした

当日の昼2時の状況で大浴場がお客5名、露天風呂の方は単独の状況だったので画像を残せました 笑



ちょっぴり刹那さも感じながらの入浴タイムとなりました

驚きなのは、週末宮崎県のコロナ感染者が拡大して都城では市役所でのクラスターが発生してしまった事で、知事から県をまたいだ移動の自粛が発表されてしまいました

周囲の色んな人に思い出作りの為にも20日迄に是非一度行かれる事をオススメしようと思ってましたが、このような事態をふまえ公民館館報の原稿記事まで書き換える事態になりました

個人的には都城市役所内でのクラスターが今後拡大する事は無いと推測してますが、クラスターの場所が市役所だった事は都城市民へのコロナへの危機感伝達には良かったかなとは思ってます

甘い思考で県外に旅行に行ったり、県外の人間を呼んだり、平気で移動する思考の人間は風評被害を相当に恐れてかなり減る事でしょう

自分の周囲の状況から言えば、高専のバスケ指導に少々の規制は発生しそうですが、様々な役目の
理事会、総会は9割完了していて、GWは特に予定もなくほとんど影響はありません

今年はスタートからヨアヨビも相当に減り、宮崎や鹿児島で遊ぶ事も無く、遊びの支払いはほとんどがPayPayで現金をとにかく使わないチャレンジに取り組んでますが、今回のコロナ感染の拡大はそのチャレンジ精神にいっそうの拍車をかけそうです 笑

藤間議長でした



実は霧島国際ホテル閉館において、自分が一番に
気になっている事が館内ロビーにあるこのモニュメントの行く末

どうなっちゃうんだろう、
気になります・・・


  

今週は来週の聖火ランチーイベント前に
イベントコースの清掃活動を姫城地区まちづくり協議会にて企画実施しました




姫城地区まちづくり協議会長の面々と都城まちづくり会社、オーバルの仲間達、総勢35名を越える人数で開催できて感謝の想いです

そして姫城地区まちづくり協議会にて制作した
コロナに負けないフラッグを新調して掲げました



聖火リレーイベントのテレビ中継の際に目立ってくれると更にうれしく思います

昨年地域活性化予算の一環で制作を提案した姫城地区まちづくり協議会のジャケットとキャップも揃えておいたのも良かったと思います

ただこの制作した商品の売上は当社では無いので
何も関係ないイベント作業に特に協力もしない奴が売上をもってゆく環境にやっぱ都城のギブ・アンド・テーク思想が個人的に納得はしてません

こうした背景は人間関係が背景にあるので、仕方ないことだと割りきってますが、商品の選択とアドバイスは自分がしただけに個人的には意外に小さな遺恨を残すほうです 笑

ただ手法は様々にあるので、自分が提案できる事をとにかく色々ビジネスプランをどん欲に掲げてギブ・アンド・テークをいただく為に取り組んで参ります

それにしても漁夫之利野郎が成り立つ地方的なビジネス流通の環境に嫌気は消えません

流通の巻き手と受け手がいてビジネスは成り立ち
そこに人間関係が成立するのでしょうから仕方ない事だと割りきれてはおりますが・・・

特に何かを企画するわけでもなく、
その企画力も無く
ただ依頼を受けて売上が成立するなんて、
楽な商売ですね ・・・

藤間議長でした

その活用手段の後処理作業が役目的に自分に回ってきそうで、ちょっと不愉快です




  

日曜日は中町自治公民館総会
議案は書面総会の形式で中町運営委員会15名が集まり無事に終了しました
今週より正式に館長第3期のスタートになります
国道と繁華街側の導線となる新しい通り会の設立計画に関しても正式に表明させていただいたので活動を本格化させて参ります



そして昨夜は姫城地区まちづくり協議会の役員選考会議
今年度も会長が継続された事から事務局長の役目の継続が指名されるだろう事から、既に提案を進言させていただいている新しいイベント事業を企画推進して参ります

更には中町祇園山車の今後の展開案、
捨てる英断と変わる勇気が1つの線につながり新しい試みが実現するように挑戦して参ります

ノルディックウオーキング事業の新しい試みとバスケ指導のスポーツ関連の活動
を含めた5本の柱でこれからの2年間はかなり充実した年月となる事でしょう

役目がある事、高い目標がある事、
やりがいが託されている事に感謝感謝なんで、とにかく全部懸命に頑張ります

2年後の事は、またその時考えます 笑

藤間議長でした


  

今期の総会において1周期12年を向かえる
宮崎県ノルディックウオーキング協会
現在インストラクターでもあり協会の会長の役目を担っておりますが、総会前の理事会において
会長役の継続が決まりました

ここ数年ノルディックウオーキングの活動はコロナの影響が大きく、ほとんどのイベントや講座が中断されたり中止になったりしていて、ポールの販売実績もほぼゼロの状況が続いてます

時流に対して売れない物は要望がない物なので、
ノルディックウオーキングというビジネスの厳しさを痛感しておりますが、時流がそうであれば展開を変えて推進してきたのがこれまで継続できてきた証でもあって、協会の運営手段は大きな転換期を向かえます

その布石となったのが10周年の際に制作した記念誌で、これを制作出来た事と今回のコロナ期による影響が養成活動の必要性を加速させました



現在協会理事の面々で宮崎県の全土で体験会や定例会等を開催してますが(2021年4月19日の段階で高鍋と宮崎のみ定例会を再開中) 今回の宮崎県ノルディックウオーキング協会独自のインストラクター育成事業において県のスポーツ指導員や外科やリハビリ系の病院、整体等に専門インストラクター養成の提案が格安で販促できるようになります

宮崎県独自の指導員ライセンスなので効用には限界がありますが、ライセンスとイベント開催の実績において育成指導は問題なく推進できるので、
要望は短期で相当に拡散されると思ってます

このライセンスカードの効用が更に高まりプレッシャーもありますが、正しい理論を講師としてしっかり伝達したい所存です



都城においては高齢者への2回のコロナワクチン接種が完了すると見込んで9月以降より温泉とコラボした体験会イベントの開催を毎月23日に計画していて、指導員の育成も含め姫城地区での立場や役目を最大限に活用した活動を強化したいと思います

2年間ほぼゼロだった実績がどのような転換をするのか、？
楽しみでもあります
ただ唯一の販売ルートだった卸売り業者が統合により消滅したので、販売は宮崎のお店の実績となりますが・・・

自分の収益となるのは数年後の都城の会社の代表就任後となるのでちょっと残念ではあります

ここ2年実績は無かったわけだし
とりあえず収入よりも推進です 笑笑

藤間議長でした




3年後、都城においてノルディックウオーキングの浸透度が楽しみです





  

4月の20日鹿児島にてユナイテッドとテゲバの
公式戦が開催されます

J3で現在上位で頑張っているテゲバの話題を見てると、期待はしてますが
プロバスケの運営時代を思い出します

宮崎の場合の大きな課題はスポンサー確保よりも実は年々厳しくなる観客動員の厳しさでした

J2のライセンス基準となる5000人収容のスタジアムもあるようですが、現状の観客状況は600人から800人ほどのようです





プロバスケ時代ファーストシーズンは毎試合1000人前後の動員があったので、
自分達は相当に頑張った自負があります

会場に設置した各売店の売上も上々の売上額でサンズの商品を取扱ってない当店の売店でも30万以上の売上がありました

自分は現在鹿児島ユナイテッドの応援サポーターですが、J3の鹿児島、熊本等は既にJ1のライセンスを取得してるので、宮崎の今後のJ1への課題がまだまだ高い壁の状況の中で現状の観客動員向上には宮崎県のサッカー協会や宮崎県のJCの活動が急務だと感じてなりません

新富のみで開催されている事なのでその辺の背景の情報は全く知り得ませんが、
プロバスケ時代県の全体にファンを獲得する為に宮崎、都城、日南、延岡で公式のホームゲームを開催しました

中でも都城以外の会場は各売店も大盛況で、都城の厳しさを実感した事は今でも忘れられません

当事延岡への高速道路は開通してなかったので、3日間の日帰りは相当に大変でしたけど売上と観客の盛り上がりは延岡が最強で都城の試合減らして延岡の試合を増やした方がいいと進言した事もありました

サポーターの集客には高速の便は解消された時代になっても通行料金やガソリン代等も宮崎都城延岡からの場合負担がかかる訳で、かなり不利な条件が山ほどある背景から昔の鹿島アントラーズのように地道に地元周辺の新富・高鍋・川南界隈等のサポーターを確実に増やす営業活動が急務だという事でしょう

周辺サポーターのみで3000人をクリアすれば、
5000以上の集客は間違いなく達成できる可能性が
高まります

長い長い道のりとなると思いますがJ1という夢が叶う事に期待してます

今回の試合は鹿児島ユナイテッドサポーターとしていい試合を期待してます

藤間議長でした

J2昇格圏内の成績を残しても昇格出来なかった場合、Jリーグの理念や条件等をあまりよく知らないてげてげな県民性はどのような反応を起こすのでしょうか

クラブチーム支援への承認意識よりも、まだまだ学校部活への支援があたりまえの地方的スポーツ環境なので、
サポートする様々な競技の専門店レベルにも様々な課題は山積みだと、俺の経験値としては感じてます
  

昨夜ある会合があって
自分がSNSに松山英樹優勝の予想を投稿していた事で色んな質問が集中・・・

そんな質問の中で、有名なオーガスタのロゴの意味を聞かれ



アメリカの形でカップの位置がジョージア洲のオーガスタの場所と答えると

知らなかった事で感激する面々

えっ、アメリカの形そのものを知らなかった方がいて驚愕

日本人の海外スポーツへのあれこれ認識
なんてそんなものだとは分かってますが

話題の中心は努力を成果に変えたひとにぎりの人間にしか与えられない賞金の話ばかり

地方だからという基準でなく日本国民半分のスポーツへの認識なんて達成した成果よりブームや賞金への興味なんです

部活に参加する学生より塾に属する学生の方が多いし、若者世代にもスポーツより音楽やゲームの方に興味ある男女が多いと思います

只、今の時代自分達が若かった時代に憧れていた世界環境で活躍している日本人アスリートが沢山いて、その活躍がテレビで生中継で応援できます

自分はその環境に都会でも地方でも変わりが無い事が最大の喜びです

自分の年齢はマスターズ競技のレベルに
近づいてますが、アスリートレベルを半分する眼力には衰えはありません

どんなスポーツでも次に世界で活躍するアスリートやスポーツを判断して応援を楽しみ続けたいものです

藤間議長でした

10年後は姫城地区まちづくり協議会の教育部会の中で世界のスポーツを子供達に
教える講座でも始めようかな、笑






  

青木、中島、尾崎というプロゴルファーへのメジャー制覇への夢にムネハセ
マスターズ中継を早朝からテレビ観戦していた時代から一体何年経った事でしょう

その後丸山、伊沢、片山への期待の夢も散り新世代、石川、松山に嘆願して10年

まさかまさか、
こんな瞬間を体現できる日がくるなんて
感謝感激です

松山英樹様
生きてる間にこのような夢心地な想いをプレゼントしてくれて本当に有難う

女子ゴルフの人気に推され、長く低迷を続けている日本の男子界もメジャー制覇に影響を受けた彼に続く選手が数年内に必ず出てくると思います

そして日本の男子ゴルフの子供達への影響も環境も大きく変わり、ゴルフ場が太陽光発電の施設に変わる事も減る事でしょう

そして忘れてはならない、チーム松山の面々と
キャデイーの早藤君



世界で彼のとった優勝後の礼儀の動画が話題になってますが、彼を行動や成果に影響を受けたプロキャデイーの育成も進展してゆくに違いありません

海外には自分も沢山行ってますが、外国の人が日本人に対して感じているイメージが作法と礼儀

手を合せ挨拶をちゃんとするイメージは高いのだとたびたび感じました

現実的に現在の日本の社会環境は礼儀という作法に関してどうなのでしょう

自分は結構率先して挨拶を自分からするようにしてますが、年上でも年下でも人によっては様々だと正直感じてます

挨拶が率先してできない人とそもそもにその先の関係性の進展はないとは思っていますが・・・

イメージを壊す残念な日本人は地方でも確実に増えてますね

藤間議長でした

国政を動かす政治家の皆様が道徳とか倫理を学ぶ時間を成人する迄は学ぶ環境を構築してほしいものです

不要な政治家さん達の多さとその賃金削減に改革が起きれば日本が海外に誇れる礼儀は全国的に浸透するように思えます

  

オーバルでは今日もオーバルマルシェが
開催中です



まだまだ予断を許さないコロナ渦の中ですが
都城まちなかの数少ない商業施設の代表として
オーバルは前に進んでます

大丸の破綻が突然起こり、大型の郊外型のイオンが車で15分圏内に2ヶ所もある街に変わり、オーバル開業後22年で都城の中心市街地は大きく変わりました

このような厳しい環境化で商業施設を維持してきている理由はオーバル内の地権者の理解とか色々ありますが当社が様々なリスク面を長くカバーしているからです

権利ある土地を集約して活用する小売団地法と高度化資金を活用して開業したオーバルですが、売場を手放なされた地権者には今日迄ちゃんと地代は支払われており、オーバル返済完済後に組合運営をどうしてゆくのか、課題は幾つか存在します

完済後地権者との協議となる可能性は幾つか発生する事を当社の場合は既に想定していて、他者に土地がかかる部分を解体する予算の積立も長く継続してきてます

相手の出方次第にもなりますが、大きなリスク管理を維持してきている側との関係性に胡座を組んだ姿勢とか向き合い方はあまり良い方向性を生まない社会の秩序だと自分は思ってます

ナゼに最低賃金で自分がオーバル内での生活を続けているのか
オヤジ含めスタッフや身内がほとんど給与もなく
少ない賃金で運営を継続してきているのか

この苦労や努力の継続力は外面しかそもそもに見えず、判断力や思考が甘い人にはそもそもに理解できない事でしょう

今オーバルでは少しずつオヤジから自分への様々な意思移行が進行していて、完済後の新しい組織への可能性を模索してます

自分は現在オーバル内部より外部の姫城地区内やNW協会等でリーダーシップを発揮する活動を主としてますが、オーバル内では理事でありながらこれまで一度も大きな役職に就いてはおらず、最後の砦的な存在だと自負しています

そして、リーダーシップの手法として人前で威張ったり、上から目線で発言をしたり、自分から率先して目立とうとはしないので、基本周囲は動きやすいと思います

俺が存在して様々に気づく事で活動がスムーズであれば、それが最高だと思うのですが、これまで関係性が×になった方のほとんどはその存在力が僻みに転換するようです

まあ、だからこそに自分も興味ない人間として
関係性をスパッと割りきれてきているのですが・・・笑

オーバルの場合不思議な関係性だと常々に想う事は、内部の店舗オーナーやテナントオーナーとプライベートに繁華街に行った事はなく、商売の考え方や夢とか理想を酒を囲んで語り合った事は無いという背景です

年に数回オーバルスタッフやテナントオーナーを囲んでの新年会や懇親会はありますが、大概巷の話題や現況の話題で会話は終わります

外部ではとにかくコミュニケーションに相当に時間をかけて語り合うのに不思議なものです

自分の中に必要性の危機感がきっとないのだと思うのですが、外部活動のような行動力はいづれ必要となる時はくる覚悟の意識は持ち続けるようにはしてます

きっとそのコミュニテイの必要性がオーバル内部での自分の存在力の分岐点になるのでしょう

藤間議長でした

コロナが明けたらコミュニテイに
お金の出費が倍増しそうです・・・笑
  

早朝からマスターズテレビ観戦の後




今日午前中は年3回の血液検査

身体の体調管理の為には健康診断と数回の血液検査は50歳を越えてからは必修

内蔵異常や血圧等血液の循環に異常があれば、すぐに精密検査できるんで、かかりつけの病院を持つという事は体調と向き合う意味でも大切な事です

そして契約保険とはそうした異常が発覚した時の先進医療を受ける為の投資です

年金の受給がスタートしたら毎年マスターズと全英オープン観に行きたいし
現時点で再婚しない贅沢しない理由の全てが65歳からの人生を満喫する為

オーバルというフィールドが維持できれば、中町の為に頑張る事も姫城地区の盛り上がりの為に活動する事も返済が完了する迄という目標で実は頑張ってます

何事もケジメの分岐点をあらかじめとりあえずでも決めておく事は頑張れる基準としては大きな事です

それにしても今回のマスターズ

10回目の挑戦ケジメの分岐点らしい
松山英樹

今日のムービングデイの同組はザンダー君




天気次第でもあるけど

いよいよ日本人のメジャー制覇がありそうな予感がしてるのは俺だけ・・・

ケジメの分岐点って意外とあるよ

藤間議長でした

ただ松山英樹の場合、マスターズ制覇の目標をクリアした後の方が色々と考えすぎそうで心配だけど・・・




  

長い長いコロナ期に考え方が変わった事も
沢山ありますが

いよいよ本格的にギターの練習を始めました

始めている挑戦は元々弾けていた左利きギターの
練習と右利きの電子ギター

左右で弾けるようになりたい挑戦です 笑



そしてもう1つ始めている挑戦が
椅子からの片足立ち

ある日たまたまみたテレビの番組の中で芸能人が挑戦していた片足立ち

やってみたらなんと ・・・

右足ではスッと立てても左足では全く立てない

力が入らないという現実を知って相当にショック
でした



その日からスタートした意識的なウオーキングトレーニングや筋トレの挑戦の成果で、少しずつ
力が入るようにはなりましたが、挑戦を始めて数日、まだまだ簡単に改善とはいかないようです

もしかしたら左足の踏ん張りの弱さはゴルフの課題改善にもつながるかもしれません

藤間議長でした

気付きと挑戦は
大切な事です

  

12年前はノルディックウオーキング協会設立とプロバスケスタート
そして、藤間議長ブログのスタート
10年前は会社テナント事業への大転換の開始とプロバスケ役員就任
8年前はプロバスケ終焉と離婚
6年前はスポーツ店の終焉
4年前は飲食店と公民館館長
2年前からは姫城地区まち協の事務局長
2年ごとに必ず起きる何かしらの転機
そして今年はどんな転機が
舞い降りてくるのでしょう



色んな転機の中でもとにかく友人でも面識無い他人からでも様々な席で聞かれる
事が
ナゼスポーツ店を辞めた事と
プロバスケの中で何があったのか、？
という事

今まともな事に関わる活動を継続できているとするならば、現在につながっている過程での大きな分岐点はあるもので、辞めたくて辞めた訳ではないという現実だけは理解した上で質問してほしいものです

友人だった奴でも無神経な人間ならば自分は遮断できる人間ですが、それぐらいの覚悟と精神力が無いと分岐点で覚悟ある決断は難しいと思います

この1周期の12年、周囲から聞かれる事に反して個人的に自分の中で一番辛かった出来事は離婚につきますが、やりかねんな、と想定していた人間にやられる場合と想定してない人間にやられた場合の後遺症はかなり深い事を自らの経験で知ります

その離婚事件のきっかけを導いたあの人を自分は一生許さないし、その方に不幸があっても天罰だと思うだけです

只、もし離婚に至ってない場合、自分の
命は途絶えていた可能性も感じるので、許さないだけで、怨んだり、憎んだりする感情はありません

まあ、結果論で時間が感情を溶かしてくれたとも言えます

実はこの2年ごとの出来事ではない年輪の中で自分が生涯忘れないであろう悔しい出来事があります

それは、ナゼに突然都城シニアバスケと都城代表チームからの関わりを絶った理由です

表向きは県民大会の3連覇を達成した事
と体力の限界で区切りを表明しましたが
実は本当の理由が他にあります

その理由はまだ宮崎バスケ界に高専指導でつながりを継続している背景にもあたるし、自分が行政に関わり上を目指す理由にもつながる反骨精神のいしずえにもなっている部分でもあります

数年後に自分が考えている倍返し展開を遂行できた時にこの長年の悔しい想いは消滅する事でしょう

蛇年って敵に回すと厄介な人間だと客観的に自らの感情を分析して思います 苦笑

藤間議長でした

悔しさや憎しみ等から生まれた反骨精神というキーワードのお蔭様で頑張れる事も、考え方によれば生き甲斐につながる大切な事だと思います

2年ごとに降りかかる様々な事が先々長生きの秘訣につながったとすれば大笑いな話です
笑笑笑




  

3月31日にオーバル内の当社10号線側のテナント
スペースに新しいお店がオープンしました



店のオーナーはオーバル店舗内のメンバーやオーバルやまちなかのイベントに参加する面々とも交流があるようで、自分に関わりある事とは全く異なる流れの関係性ではありますが、基本選択ベースはあるものの開放型の考え方でオーバルという
商業空間をスタートさせているので、自らの砦を守り抜く精神で頑張っていただきたいと思います

加えて若手の有志達がオーバルマルシェを企画して今月開催してゆく事を決めたようで、まちづくり会社とも連携をとって頑張ってほしいと思います



自分は自分なりにある大きなアイデアが閃いたので、この閃きを現実化できるように今年は努力したいと思います

この発想はオーバルというフィールドを大いに活用できるし、姫城地区まちづくり協議会を主導する立場としても大きなメリットもあるし、ノルディックウオーキング活動以上に化ける可能性を感じてます

オーバルの環境や様々な協議会や組織に資金があって安泰な今だからこそに動き出すタイミングなのかもしれません

最近電子ギターのアダプターも格安でやっとゲットできたし様々に面白い展開が始まりそうです

藤間議長でした

つくづくに思いますが

大切なのは閃きですなあ・・・

  

4月に入り

関わる幾つかの監査も終えて

いよいよ来週、再来週からは本格的な新年度の
活動が始まります

活動においてリーダーシップに覚悟を決めて取り組むという事は色んな事を背中でアピールしていかないといけません

という事でパシャ



笑

後姿は意外と白髪少ない・・・

都城ではコロナ感染者が出た事で

夜の繁華街、店によっては影響があるみたいですが、昨夜の状況からすると勝ち組と負け組がはっきりと別れつつあるだけなのかもしれません

今年はほぼ歓迎会の予定がないので、
送別会は今週で全て完了となります

来週からはマイペースな外飲みのみとなるので
もしかしたらGW終了迄ほとんど夜は外出しない日々となるかもしれません 笑

先ずは聖火リレーイベントのコースを活用した
清掃イベントのプランニングスタートです

藤間議長でした

小松原地区との連携が実現化すれば

今後につながる取り組みのスタートになります

橋渡しは楽しいものです