2017年08月25日
セコさの盲点
投資をできるだけ削減したいとか・・・
経費はできるだけおさえたいとか・・・
自分もとりあえず最大は飲食分野のアルバイトを含めると50人を越える雇用をしてきた経験がある
事業には様々な分岐点があって、代表である方のセコさが盲点になる事態を自分は経験している
その行動や判断がどうセコいかを考えるのは本人ではないので、当人には気づいてない場合も多い
お金の怖さを自分は知るので、応援する事を決めた部分に関してボランティアでも構わない意識もとりあえず伝えるけれど、当然期間も伝える
プロバスケットに関するボランティアの場合、1年限定の約束で精一杯応援させていただいた
関わった2年目に契約書を交わしたけれど、残念ながら契約のお金をいただいたのは初月のみだった
根本にある性質はセコさでもあって、器にもよる事、自分の優しや甘さを実感し、経験したプロバスケット運営側の実体験は今でも強い教訓として残っている
セコさの盲点はどんな人間性の高い経営者の方であっても突然に顔を出す
その部分を検索する為に自分はトラップをかけたりもする
セコさを理解した場合は対応手段を加味した状態でかかわり合いを継続する努力をしている
これはお互いにとっての思考でもある
藤間議長でした
セコさに打ち克つ事も努力なのだろうと、俺は思っている
Posted by mtc at 14:29│Comments(0)
